Empilhadeira de 10 Toneladas Anexar Recipiente Trabalho de Braçadeira para Recipiente Vazio
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Empilhadeira de 10 Toneladas Anexar Recipiente Trabalho de Braçadeira para Recipiente Vazio

VANTAGEM DE EMPILHADEIRA PESADA SOCMA
RECURSOS
Nova transmissão: caixa de velocidades eletro-controlada com 3 marchas automáticas para frente/3 reversas, troca de marchas altamente eficiente e suave;
Eixo de direção de novo estilo: corpo do eixo de uma peça, nova estrutura de instalação do aro, mais forte e mais confiável
Novo estilo de instrumento LCD digital
Radiador de acionamento hidráulico com melhor desempenho de refrigeração e baixo ruído, de fácil acesso e verificação diária
Eixo do garfo tipo almofada deslizante, mais confiável
Cabine de estilo novo: melhor visão; portas em ambos os lados, acesso mais fácil; melhor posição de saída de ar do ar condicionado
Mova o filtro de ar para fora da casa do motor, acesso mais fácil
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Introdução de Produto

 

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Braçadeira de contêiner de fixação de empilhadeira de 10 toneladas boa para levantar contêineres vazios ISO 20FT e 40FT no depósito de contêineres, porto e área de logística

Motor: China Cummins Poderoso e economia de custos


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Em 27 de abril, a Konecranes divulgou seu relatório provisório de janeiro a março de 2022, no qual o destaque foi que em moedas comparáveis, os pedidos recebidos pela Konecranes no primeiro trimestre aumentaram 32,4% ano a ano para mais de 1 bilhão de euros. Em um ambiente de mercado desafiador, o volume de pedidos atingiu um recorde histórico. A Konecranes é a empresa líder mundial em elevaçãoatende a uma ampla gama de clientes, incluindo indústrias de manufatura e processo, estaleiros, portos e terminais. A Konecranes fornece soluções e serviços de elevação que aumentam a produtividade para uma ampla variedade de marcas de equipamentos de elevação.

KCL Lifttrucks, familiar para os usuários chineses, é o parceiro de distribuição da Konecranes na China, bem como o parceiro de distribuição oficial da Terberg, sfPorteq spreaders, Merford Cabins e o balcão de serviço OPS Factor, fornecendo serviços incluindo portos, docas, proprietários de empilhadeiras, fabricação E o grande número de clientes na indústria de transformação para prestar serviços.
Para o relatório provisório, Teo Ottola, diretor financeiro e diretor executivo interino da Konecranes, fez as seguintes breves observações:

Os resultados do primeiro trimestre da Konecranes foram mistos. Registramos pedidos recordes, mas ao mesmo tempo nossa lucratividade caiu. A guerra na Ucrânia chocou a todos nós e estamos profundamente preocupados com nossos mais de 400 funcionários ucranianos e suas famílias. A guerra tornou as condições de mercado mais voláteis e imprevisíveis, devido à inflação crescente e problemas de fornecimento de materiais. Continuamos trabalhando duro e focados no desempenho e, com nossa carteira de pedidos recorde, ainda há muito a fazer.

Apesar das tensões geopolíticas e da pandemia, o sentimento geral do mercado continuou positivo no primeiro trimestre e, no nível do grupo, nossa entrada de pedidos atingiu um recorde. Em moedas comparáveis, os pedidos recebidos pela Konecranes no primeiro trimestre aumentaram 32,4% em relação ao ano anterior, para mais de 1 bilhão de euros. Nossos pedidos de produtos de ciclo curto voltaram a crescer, melhor do que o esperado.

Os prazos de entrega do cliente, a disponibilidade de componentes e outras restrições da cadeia de suprimentos impactaram nossa receita no primeiro trimestre, e nossas vendas caíram 6,7% ano a ano em moedas comparáveis. Nossa carteira de pedidos bateu novamente um novo recorde de 2,485 bilhões de euros no final de março, graças ao nosso volume recorde de pedidos.

Nossa margem EBITA ajustada caiu para 6,6% ano a ano. A queda ocorreu devido a atrasos nas vendas, nosso negócio de equipamentos industriais foi impactado pela inflação e prazos de entrega de soluções portuárias. Os serviços continuaram sua trajetória de ganhos positivos e registraram uma margem EBITA Ajustada recorde no primeiro trimestre.

Em moedas comparáveis, o volume de pedidos de serviço aumentou 6,9% ano a ano. Embora as vendas tenham sido impactadas por problemas na cadeia de suprimentos, a boa lucratividade continuou com uma margem EBITA ajustada de 17,4%. Em moedas comparáveis, o valor subjacente do acordo aumentou 2,6% em relação ao ano anterior para mais de 300 milhões de euros.

Em moedas comparáveis, as encomendas externas de equipamentos industriais aumentaram 31,6%. Os atrasos dos clientes e as restrições da cadeia de suprimentos continuaram, mas as vendas externas em moedas comparáveis ​​diminuíram ligeiramente, principalmente devido a uma reversão nas vendas na Rússia. A margem EBITA ajustada caiu -2,1% ano a ano, principalmente devido à inflação e atraso nas vendas.

A atividade dentro do porto permaneceu alta, com os pedidos da Port Solutions aumentando em 55,1% em moedas comparáveis ​​para um total de 427 milhões de euros. No entanto, as vendas são afetadas pelos prazos de entrega do cliente. Em nosso negócio de dispositivos móveis em particular, a escassez de componentes persistiu e o impacto foi visto até mesmo em nosso negócio de projetos. Como resultado, a margem EBITA ajustada totalizou 2,9%.

A guerra na Ucrânia afetou nossos negócios e operações, bem como nosso pessoal. Temos mais de 400 funcionários na Ucrânia, e a Konecranes apoiou eles e suas famílias durante a guerra. A segurança e o bem-estar de nossos funcionários ucranianos e suas famílias são nossa prioridade número um. A tenacidade, coragem e força de nossos funcionários ucranianos são incríveis, e estou profundamente impressionado com a ajuda e o apoio sinceros dos funcionários da Konecranes em todo o mundo, especialmente na vizinha Ucrânia.

Após o início da guerra, nossa fábrica em Zaporozhye interrompeu a produção e transferimos a produção para nossos outros locais de produção. Também decidimos não aceitar nenhum novo negócio da Rússia. Como resultado de nossa decisão, no primeiro trimestre, baixamos 79 milhões de euros de pedidos reservados da Rússia e baixamos 32 milhões de euros de receita de projeto russo reconhecida até 2022. Além disso, enfraquecemos o valor do balanço de nossa empresa ucraniana ativos, pois o nível de incerteza permanece alto. O impacto EBIT na venda dessas imparidades e itens cancelados foi de aproximadamente 47 milhões de euros, o valor total já incluído em nossos ajustes.

Esperamos que a volatilidade e a incerteza do mercado continuem devido à guerra em andamento. Além disso, a pandemia e os bloqueios associados continuam a afetar as cadeias de suprimentos globais. Atualizamos nossa perspectiva de demanda para o segundo trimestre para refletir o sentimento atual do mercado. Apesar do ambiente de demanda saudável agora, não esperamos outra carteira de pedidos trimestral recorde. Reiteramos nossa orientação para o ano inteiro e esperamos que as vendas líquidas de 2022 sejam superiores a 2021 e que as margens EBITA ajustadas para o ano inteiro melhorem a partir de 2021. Quanto à inflação, disponibilidade de peças e outras restrições da cadeia de suprimentos, esperamos que continuem e impactem nosso desempenho este ano.

Após o cancelamento de nossa fusão planejada com a Cargotec em 29 de março de 2022, adiamos nossa assembleia geral anual agendada para o dia seguinte. Como resultado, os pagamentos de dividendos também foram adiados. A assembleia geral anual está marcada para 15 de junho e o conselho de administração da Konecranes propôs um dividendo de 1,25 euros por ação. A AGO será realizada o mais breve possível e as propostas serão anunciadas.

Para fortalecer ainda mais nosso papel como líder global de elevação, anunciamos hoje que, a partir de 1º de junho de 2022, traremos nossas áreas de negócios de serviços e equipamentos industriais sob uma liderança. A decisão surge na sequência de uma avaliação da cooperação mais estreita entre as duas áreas de negócio, iniciada no passado mês de outubro. Fabio Fiorino, atual Vice-Presidente Executivo de Serviços, liderará os dois negócios e desenvolverá ainda mais o modelo operacional. Aproximar essas duas áreas de negócios melhorará a experiência do cliente da Konecranes e simplificará nosso modelo e estratégia de negócios industriais.

Considerando tudo o que aconteceu, o primeiro trimestre da Konecranes foi realmente agitado e misto. Estou orgulhoso do compromisso de nossos funcionários e esse compromisso continua alto. Temos sido e continuaremos focados na excelência empresarial, na melhoria contínua e na sustentabilidade, e na entrega do melhor serviço possível aos nossos clientes.









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