Ferro e aço é a espinha dorsal industrial que apoia o desenvolvimento nacional e a construção econômica. Após setenta e dois anos, a produção de aço da China cresceu de menos de um milésimo da produção mundial de aço quando a República popular da China foi fundada para mais de 50% da produção mundial de aço, tornando a China a segunda maior economia do mundo.
Angang é uma página magnífica na história da indústria siderúrgica da nova China. Deu origem ao primeiro forno de aço derretido, o primeiro forno de ferro derretido, o primeiro tubo de aço sem emenda e incontáveis "nova China primeiro"; Enviou mais de 12.000 profissionais para todas as partes do país e participou da construção da indústria metalúrgica em mais de 20 empresas siderúrgicas e siderúrgicas de grande escala e 13 províncias; Deu à luz modelos admiráveis como Meng Tai, Wang Chonglun, Lei Feng e Guo Mingyi.
Caminhando para a área principal da usina de Anshan Iron and Steel Co., Ltd., que cobre uma área de 24 quilômetros quadrados, a locomotiva "Dongfanghong" velha vai e vem, a torre de resfriamento se enrola, e a oficina inteligente da planta de rolamento quente está em boa ordem.
O rápido desenvolvimento de Angang não só repõe o sonho da decolagem econômica nacional, mas também acalma a juventude e a glória de gerações do povo Angang. Agora, ele apresenta o objetivo de construir um novo Angang com desenvolvimento de alta qualidade, percebendo a ideia de desenvolvimento verde, de baixo carbono e sustentável, e indo para o próximo século.
Bobina galvanizada de Angang, produtos são vendidos em todo o país
Berço industrial em pé em ruínas
Durante o centenário da fundação do Partido Comunista da China (CPC), há muitos turistas vindo ao Museu de Angang" Como é feito o aço? "A caligrafia na placa de exibição na praça em frente ao museu é forte; No museu, dezenas de milhares de relíquias culturais registram silenciosamente a história de Angang.
Anshan Iron and Steel Co., Ltd. foi fundada em 1916. Seu antecessor foi Anshan Iron and Steel Institute e Showa iron and Steel Institute no período do regime fantoche japonês. Em novembro de 1948, todo o nordeste foi liberado. No entanto, neste momento, a maioria dos equipamentos mecânicos de Angang foi roubada e transportada para longe, e o dano foi extremamente grave, deixando apenas a base industrial cheia de buracos, e a capacidade de produção era quase zero.
"Só podemos cultivar sorgo aqui, e levará pelo menos 20 anos para recuperar." Um especialista em metalúrgicos japonês uma vez afirmou.
Para desenvolver a economia nacional o mais rápido possível, o Comitê Central do Partido pediu a Angang que retomasse o trabalho rapidamente. Neste momento, Meng Tai, um velho trabalhador, saiu e levou seus trabalhadores a cavar gelo e neve, encontrar peças e reparar o alto-forno. Quando ele gritou o juramento firme de "vá com o Partido Comunista, fique e nunca olhe para trás", milhares de trabalhadores seguiram. Eles ou acarrtou, acariaram ou levaram o equipamento para a fábrica, e a equipe foi direto da fábrica para alguns quilômetros de distância.
Em um curto período de meio ano, o primeiro metal quente e o primeiro aço derretido da nova China foram produzidos aqui. Em 9 de julho de 1949, a Anshan Iron and steel company realizou uma grande cerimônia de início, anunciando o nascimento do primeiro complexo de ferro e aço em larga escala na Nova China. O Comitê Central do Partido Comunista da China e a Comissão Militar Central enviaram mensagens de congratulações para encorajar Angang a "lutar pela China industrial".
Em dezembro de 1953, a usina de tubos de aço sem emenda, a grande usina de rolamento e o Alto Forno nº 7 de Angang foram concluídos e colocados em operação. Ao final do primeiro plano de cinco anos, em 1957, a produção da Angang superou o maior ano antes da fundação da Nova China, e a produção anual de aço, ferro e aço representou mais da metade da produção total do país.
Em novembro de 1958, em resposta ao chamado do Estado, Lei Feng chegou à fábrica química geral de Angang e dedicou-se à produção industrial quente. You Na, diretor do Lei Feng Memorial Hall of Angang, está familiarizado com sua história: "quando Lei Feng veio pela primeira vez a Angang, ele queria ser um ferreiro, mas ele foi designado para a oficina como um aprendiz de trator. O diretor da oficina disse-lhe que a siderurgia não pode contar com apenas alguns fornos abertos. Também precisa de minério, metal quente, cocaína, gás e assim por diante. Não pode fazer sem nenhum deles. "
A produção industrial em larga escala é como uma máquina, sem a qual o parafuso não pode girar. Desta forma, Lei Feng entendeu o espírito "parafuso", depois de um estudo duro, e finalmente se tornou o trator "Stalin 80".
Dos "quinhentos Arhats" transferidos para Anshan Iron and Steel Co., Ltd. para os heróis e talentos modelo como Meng Tai, Wang Chonglun, Lei Feng, etc., Anshan Iron and Steel Co., Ltd. tem continuamente realizado estável e alta produção de sistema de fabricação de ferro com vigorosidade força de produção.
Um grupo de números pode ser visto claramente: em 1978, a produção de aço de Angang atingiu 6,86 milhões de toneladas; Mais de 8 milhões de toneladas em 1988; Em 2002, rompeu a marca de 10 milhões de toneladas; Em 2010, a Anshan Iron and Steel Co., Ltd. e a Panzhihua Iron and Steel Co., Ltd. reorganizaram-se conjuntamente e se tornaram um grupo super grande de empresas de ferro e aço com uma capacidade de produção de quase 40 milhões de toneladas e capacidade de produzir 3000 marcas de produtos de aço de alta tecnologia e titânio vanádio.
Com vista para Anshan Ferro e usina siderúrgica do Grupo Angang
Que as "pessoas que podem ouvir as armas" tenham o poder de decisão
A longa viagem de um grande navio nunca foi fácil de navegar.
Diante da pressão externa, como o enfraquecimento da demanda a jusante e da supercapacidade do aço, angang está em um período de perda de cinco anos desde 2012, e sua situação de produção e operação é sombria. Por trás disso, expõe também uma série de razões internas, como a rigidez do sistema e o mecanismo das empresas estrangeiras. É imperativo aprofundar a reforma das empresas estatais e acelerar a melhoria do sistema empresarial moderno.
Desde 2016, o Grupo Angang lançou uma nova rodada de reformas, implementou a gestão de contratos de líderes e promoveu quadros para poder subir e descer; Devemos construir o mecanismo de vinculação de salário e benefício para alcançar o objetivo de mais ou menos renda; Promover a otimização e reforma dos recursos humanos, reduzir a capacidade de produção, fechar linhas de produção e empresas e permitir que os funcionários de perdas fazem as empresas entrarem e saírem.
O aço Chaoyang é o beneficiário desta rodada de reformas.
De 2010 a 2015, o aço Chaoyang fez uma perda total de quase 6 bilhões de yuans. Chaoyang iron and Steel Co., Ltd. foi identificada como uma "empresa zumbi" por causa da alta dívida e cadeia de capital quebrada. Chaoyang iron and Steel Co., Ltd. teve que elaborar um plano de falência para solicitar falência empresarial e dissolução local de funcionários.
Só a reforma pode resolver o problema. Em 2016, o ferro e o aço de Chaoyang implementaram a primeira rodada de reforma, que fez com que o empreendimento transformasse perdas em lucros e resolvesse o problema da sobrevivência; Em 2020, o ferro e o aço chaoyang lançarão a segunda rodada de reformas para resolver o problema da competitividade insuficiente do mercado e promover o desenvolvimento de alta qualidade.
Usina de Ferro e Aço Anshan do Grupo Angang
"Eu não esperava que unidades populares como nós pudessem ter um poder de decisão tão grande. Por exemplo, o que tem a palavra final para comprar carvão e que horas comprar é a compra de funcionários no nível de base. Toda semana, coletamos dados e calculamos custos. " Falando em descentralização, Tan Xiao, diretor da fábrica de ferro e aço Chaoyang, está cheio de emoção.
Os dados mostram que, em 2020, o ferro e o aço chaoyang alcançarão um lucro de 940 milhões de yuans, e a margem de lucro de vendas atingirá 2,3 vezes o nível médio da indústria; O custo dos produtos de ferro, aço e aço ficou entre os 5 melhores da indústria. No primeiro trimestre deste ano, espera-se obter um lucro de 320 milhões de yuans, um aumento de 145,27% em um ano.
A este respeito, Yang Xu, ex-gerente geral da Chaoyang iron and Steel Co., Ltd., introduziu que o ferro Chaoyang e a Steel Co., Ltd. autorizaram com precisão as "pessoas que puxam carros e carregam empregos" em todos os níveis, descentralizaram o poder de estabelecimento organizacional, seleção de pessoal e emprego, distribuição salarial, aquisição e tomada de decisões de vendas por produto ao diretor da fábrica, diretor da área de trabalho ou líder da equipe de projeto, e seus subordinados "quatro fábricas e três centros" operavam de forma independente, fecharam responsabilidades e se tornaram um assunto independente do mercado interno, estimulando efetivamente a motivação interna.
"Que as pessoas que puxam os carrinhos tenham o direito de falar e as pessoas que podem ouvir as armas tenham o direito de tomar decisões." Yang Xu resumiu-o vividamente.
Li Baoqing, secretário-adjunto do comitê do Partido do Grupo Angang, disse na típica reunião de mídia sobre a reforma das empresas estatais organizada pela SASAC em maio deste ano que as três reformas do sistema são pontos de dor, dificuldades e pontos de bloqueio, que inevitavelmente se tornarão a fonte de energia do desenvolvimento de alta qualidade. Na fase inicial, o Grupo Angang completou o design de alto nível e formou um sistema de política "1 + n". No momento, estamos implementando firmemente os cinco novos avanços. Até agora, as 76 tarefas de reforma de três anos das empresas estatais determinadas pelo Grupo Angang foram totalmente lançadas.
De acordo com os dados fornecidos pelo Angang Group, em 2020, o Grupo Angang alcançará um lucro de 13,4 bilhões de yuans, o melhor nível da história. A partir de 2021, a eficiência operacional do Grupo Angang continua a atingir uma nova alta, com um lucro total de 20,2 bilhões de yuans no primeiro semestre do ano, um aumento ano a ano de 1477%, e o ranking dos principais indicadores da indústria aumentou acentuadamente. Entre eles, a margem de lucro das vendas nos primeiros cinco meses atingiu 2 vezes o nível médio da indústria.
Liu Qi, gerente sênior do departamento de planejamento estratégico do Anshan Iron and Steel Group, disse ao repórter sobre finanças e economia nº 1 que, no momento, o grupo está fazendo todos os esforços para promover a estratégia de desenvolvimento do plano de cinco anos, remodelar o novo padrão de desenvolvimento e realizar a meta de desenvolvimento de 7531 durante o plano de cinco anos, ou seja, 70 milhões de toneladas de aço bruto, 50 milhões de toneladas de concentrado de ferro, 300 bilhões de renda comercial e 10 bilhões de nível de lucro.
Desenvolvimento verde
Entrando na linha de produção de 1780 do moinho de tiras quentes de Angang, a onda de calor vem e o moinho de rolamento ruge. Um boleto quente é gradualmente estendido após florescer e terminar de rolar para completar a transformação da laje para a bobina.
Qu Xiaodong, um trabalhador modelo nacional, é o líder de turnos da classe A desta linha de produção. Ele disse à China em primeiro lugar finanças e economia que a produção verde e de baixo carbono foi realizada em todo o processo da linha de produção. Os chamados "três resíduos" no passado já transformaram resíduos em tesouros e todos eles foram reciclados. Esta é a "água verde e montanhas verdes" aos olhos do povo de Angang.
Linha de produção de moinho de tiras quentes de Aço Angang
Desde o nono plano de cinco anos, a Angang está comprometida em construir uma empresa limpa e favorável ao meio ambiente. Por meio do fortalecimento da inovação de processos, da aplicação de tecnologia avançada de economia de energia e proteção ambiental, atualização de equipamentos de produção e transformação de instalações de economia de energia e proteção ambiental, o nível de produção mais limpo das empresas foi muito melhorado.
A conferência central de trabalho econômico realizada em dezembro de 2020 deixou claro que "fazer um bom trabalho no pico do carbono e na neutralização de carbono" é uma das oito principais tarefas deste ano, "devemos prestar muita atenção na formulação do plano de ação para o pico de emissão de carbono antes de 2030, e apoiar os governos locais com condições de assumir a liderança no pico".
Em 27 de maio de 2021, Dai Zhihao, gerente geral do Grupo Angang, emitiu a declaração do pico de carbono e neutralização de carbono do Grupo Angang na 11ª Conferência Internacional de Ferro e Aço da China.
De acordo com a declaração, o Grupo Angang promete solenemente lançar o roteiro de metalurgia de baixo carbono até o final de 2021; As emissões totais de carbono atingirão o pico até 2025; Em 2030, alcançaremos um avanço na industrialização da tecnologia metalúrgica de ponta de baixo carbono, promoveremos a aplicação de tecnologia de redução de carbono profundo em larga escala e nos esforçaremos para reduzir a emissão total de carbono em 30% em comparação com o valor máximo em 2035; Com o desenvolvimento contínuo da tecnologia metalúrgica de baixo carbono, tornou-se uma das primeiras empresas siderúrgicas e de ferro em larga escala a realizar a neutralização do carbono na indústria siderúrgica e de ferro da China.
"Criamos um grupo líder para o trabalho de neutralização de carbono, incluindo um grupo técnico, um grupo de planejamento, um grupo de comércio de carbono, um Carbon Asset Finance Group, etc., para estudar e formular o planejamento de carbono, um plano de ação de cúpula de carbono e estabelecer ativamente tecnologias de ponta, como metalurgia de hidrogênio. Além disso, até o final de 2023, a Angang completará a transformação de emissões ultra baixas para reduzir significativamente a emissão de poluentes atmosféricos. " Yu Yang, gerente geral do departamento de segurança e proteção ambiental do Angang Group, disse em entrevista à China primeiro financiamento e economia.
Ao lado da porta do escritório em Yuyang, há um mapa do planejamento de recuperação da área de mineração. Como a empresa de ferro e aço com mais vantagens de recursos na China, o Grupo Angang tem feito grandes esforços para restaurar a ecologia da área de mineração. Uma vez montanhas estéreis e colinas estéreis estavam empoeiradas, mas agora estão cheias de pereiras, jujubas e árvores de damasco... No verão, a brisa sopra e os pomares são perfumados.
Até o final de 2020, a mineradora Angang completou 2.000 hectares de restauração ecológica na área de Anshan, com uma taxa de recuperação de 95%. De acordo com o "plano de três anos de restauração ecológica das minas de Angang 2020-2022" emitido pelo Grupo Angang, está previsto a realização da restauração ecológica sistemática de 9 minas em três anos, com uma área de tratamento total de 434 hectares e 3,4 milhões de árvores plantadas, de modo a concretizar os objetivos do meio ambiente ecológico, métodos científicos de mineração, utilização abrangente eficiente e comunidade harmoniosa na área de mineração, melhore continuamente o "valor de cor verde" da mina de Angang.
